Hide
BĄDŹ NA BIEŻĄCO!
Follow on Facebook
Facebook
Show

Biznes

All Stories

Poradnik zdobywania funduszy (część 2 )

Czy można ubiegać się o fundusz np. na otwarcie polskiej szkoły; na inwestycje w zakup pomocy dydaktycznych, zakup sprzętu, opłacenie ubezpieczenia, czy wynajem lokalu?

Tak, można. Zwłaszcza te organizacje, które do tej pory nie otrzymały funduszy na swoją działalność, mają realną szansę na ich pozyskanie, dzięki czemu działalność np. polskich szkół może przynosić jeszcze większe owoce, a także skuteczniejszą integrację środowiska polonijnego w Wielkiej Brytanii. Jednym z funduszy, o których chciałbym tutaj wspomnieć jest Awards For All. W miarę prosta aplikacja, szybki czas odpowiedzi na złożony projekt i szansa na dodatkowe fundusze – naprawdę warto zerknąć. Jest to jeden z funduszy, który może pomóc w finansowaniu np. wynajmu pomieszczeń, zakupu sprzętu, opłat oraz realizacji wielu dodatkowych inicjatyw. W tym miejscu chciałbym bardzo podkreślić, że aby ubiegać się o fundusze, należy bardzo uważnie przeczytać wytyczne, które pomogą tym, którzy się o nie starają, lepiej zrozumieć, jakie są kryteria ubiegania się o fundusze, a także kto może się o nie ubiegać. Chciałbym również dodać, że każdy fundusz jest trochę inny, więc trudno jest powiedzieć, aczkolwiek, ale bez wątpienia jest niewiele rzeczy, których nie można sfinansować! 

Awards For All: https://www.tnlcommunityfund.org.uk/funding/programmes/national-lottery-awards-for-all-england

Proszę podać dwa przykłady tego, na co ostatnio udało się zdobyć pieniądze, na co teraz jest szansa?

W sektorze pozarządowym pracuje już 11 lat. Przez ten, długi, owocny I intensywny okres czasu, udało się niejednokrotnie zdobyć fundusze na wiele projektów na szczeblu lokalnym, krajowym czy europejskim.

Jeden z moich pracodawców, po raz pierwszy otrzymała prawie 8 lat temu, otrzymał grant na projekt związany ze sportem. ‘Sport and integration’ to była fantastyczna inicjatywa, która pomagała przede wszystkim "wykorzystać" sport jako siłę napędową zmian społecznych i kulturowych. W ramach projektu mieliśmy okazję odwiedzić Naszych partnerów w wielu krajach europejskich; Włoszech, Austrii, Chorwacji i Portugalii, aby wymienić się doświadczeniami na temat tego, jak np. lepiej poznać funkcjonowanie klubów I organizacji sportowych w innych częściach Europy. Jako organizacja z Wielkiej Brytanii byliśmy odpowiedzialni za przygotowanie dokumentu dotyczącego "kompetencji międzykulturowych", która miała wpływ na sposób, w jaki wiele organizacji sportowych z powodzeniem współpracuje z wieloma grupami etnicznymi, mając na uwadze ich pochodzenie, kulturę i sposób życia. Niestety, ze względu na wyjście Wielkiej Brytanii z UE, Możliwość starania się o fundusze europejskie będzie prawdopodobnie mocno ograniczona.

W kontekście współpracy z polskimi szkołami lub organizacjami polonijnymi, w marcu 2014 roku udało nam się pozyskać fundusz na realizację projektu im: "Big Gig - Razem przez muzykę". Dzięki tej inicjatywie Szkoła Polska w Welwyn Garden City miała okazję zorganizować zakończenie roku szkolnego połączone z "imprezą otwartą" dla całej społeczności lokalnej. Tematem przewodnim naszej imprezy była muzyka. Dzięki współpracy z polskimi rodzicami i innymi lokalnymi instytucjami, impreza Big Gig była fantastyczną okazją dla polskich dzieci do zaprezentowania swoich muzycznych talentów. Najmłodszy uczestnik miał zaledwie 3 lata!

Dwa lata później, Polskie Stowarzyszenie w powiecie Welwyn Hatfield, zdobyło środki na fantastyczna wystawę artystyczną, trwającą miesiąc, pod tytułem: “Celebrating the Art of the Polish Community”. Cała inicjatywa byla wielkim sukcesem a na samo otwarcie wystawy w Naszym lokalnym Muzeum przyszlo prawie 300 osob, włączając Burmistrza Miasta, przedstawiciela rodziny królewskiej (High Sheriff for Hertfordshire) i wielu radnych. 

W ubiegłym roku, w ramach obchodów stulecia Welwyn Garden City, dzięki funduszom dostępnym poprzez Urząd Wojewódzki oraz ich radnych, Nasza lokalna Sobotnia Szkola dostała £1,000 na Polski Dzień Dziedzictwa Kulturowego. Ta impreza, planowana na czerwiec 2020, ze względu na panującą pandemię, dostała przełożona na przyszły rok.

Najważniejsze jest to, co w procesie zgłoszenia jest najważniejsze. Co się stanie, jeśli dany fundusz nas odrzuci, jeśli nie będziemy mogli ponownie złożyć wniosku.

Tak jak mówiłem wcześniej, pisząc projekt, należy bardzo uważnie przeczytać wytyczne. Według mnie wskazane jest również budowanie silnej i owocnej współpracy partnerskiej z innymi instytucjami. Warto też zaangażować inne organizacje, które mogą pomóc w pisaniu projektów. Nawet jeśli pisanie projektów nie zawsze oznacza otrzymanie dofinansowania... naprawdę warto próbować! Fundusze mogą pomóc w rozwoju szkoły, a także wielu dodatkowych inicjatyw w ramach jej działalności. Pisanie projektów i zbieranie funduszy pomaga w rozwijaniu umiejętności wielu osób, które wspierają szkołę. Dodatkowe środki finansowe mogą również pomóc wzmocnić "obecność" szkół w społeczności lokalnej.

Najczęściej, jeśli projekt nie został zatwierdzony, organizacja ubiegająca się o dofinansowanie otrzymuje od fundatora pismo informujące wnioskodawcę, dlaczego grant nie został przyznany. Często zdarza się też, że grant jest przyznawany "tymczasowo", w tym przypadku często zdarza się, że np. czegoś brakuje, albo coś jest nie dość jasne, w tym przypadku brakujące dane muszą zostać przesłane w określonym terminie, w ten sposób grant zostaje potwierdzony.

 

 

 

Poradnik zdobywania funduszy (część 2 )
Write comment (0 Comments)

Poradnik zdobywania funduszy (część 1).

Jakie warunki muszą zostać spełnione, aby polskie szkoły mogły ubiegać się o dodatkowe fundusze?

Zacznę może od tego , że aby starać się o fundusze, każda instytucja, mała czy duża, musi spełnić kilka bardzo ważnych warunków. Po pierwsze – musi posiadać dokument, konstytucję/ statuty, które precyzuje działalność tej organizacji np. Polskiej Sobotniej Szkoły. Konstytucja musi jasno określać działania danej organizacji, powinna być jasna, czytelna oraz musi posiadać charakter ‘non – for profit’, czyli aspekt charytatywny. Oprócz tego każda z takich organizacji musi mieć swoje konto w banku, które ‘reprezentuje’ organizacje, jest dowodem na jej istnienie. Czasami może się zdarzyć, że w imieniu np. Polskiej Sobotniej Szkoły, jakaś inna instytucja występuje o dodatkowe finanse, ale na pewno długoterminowo nie jest to idealne rozwiązanie. Kolejnym, równie istotnym punktem w kontekście starania się o dodatkowe środki,  jest zarząd organizacji, czyli grupa ludzi, stojąca na czele szkoły lub innego stowarzyszenia. To ta grupa posiada moc decyzyjną, jest „sternikiem” rozwoju szkoły, np. wspiera jej w działaniu dydaktyczne – pedagogicznym, jak również decyduje o sposobie finansowania wielu inicjatyw w ramach szkoły.

Czy istnieją fundusze, które mogą pomóc finansować działalność polskich szkół?

W Wielkiej Brytanii sektor organizacji pozarządowych jest bardzo dobrze rozwinięty i w większości, dobrze finansowany. Możliwość zdobywania dodatkowych środków na działalność organizacji takich jak Polskie Sobotnie Szkoły jest ogromna. Źródła wspierania działalności szkoły mogą pochodzić z różnych instytucki np. – Urzędów Miast, Urzędu Wojewódzkiego, organizacji na szczeblu regionalnym i krajowym. Bardzo często, każdy z dostępnych programów specjalizuje się w finansowaniu innego rodzaju projektów. W tym miejscu warto tutaj podać przykład jednego funduszu, który w dużym stopniu pokrywa tematykę edukacji w bardzo szerokim tego słowa znaczeniu; to Heritage Lottery Fund (https://www.heritagefund.org.uk/), który pomaga realizować szereg inicjatyw w kontekście dziedzictwa kulturowego czy społecznego. Innym, jeszcze bardziej popularnym funduszem jest The National Lottery Community Fund (https://www.tnlcommunityfund.org.uk/).

Czy w ogóle warto składać takie aplikacje, które często pochłaniają tak dużo czasu...?

Pisząc projekt, należy bardzo dokładnie czytać wytyczne. Wskazane jest budowanie silnej i owocnej współpracy z innymi instytucjami. Warto również angażować inne organizacje, które mogą pomóc w pisaniu projektów. Mimo tego, że nie zawsze pisanie projektów oznacza zdobycie środków; naprawdę warto się o nie starać! Fundusze mogą pomóc rozwijać szkołę, jak również wiele dodatkowych inicjatyw w ramach działalności szkoły. Pisanie projektów i zdobywanie funduszy powoduje rozwijanie umiejętności wielu osób wspierających działalność szkół. Dodatkowe finanse mogą również wpłynąć owocnie na mocniejszą obecność szkół lub innych organizacji polonijnych w społecznościach lokalnych.

Poradnik zdobywania funduszy (część 1).
Write comment (0 Comments)

Małe firmy w UK a Brexit

Więcej niż 1/3 małych firm wciąż nie chce uwierzyć, że ​​Wielka Brytania wyjdzie z Unii do końca tego roku, pomimo niezbitych faktów i rządowej kampanii informacyjnej, na którą przeznaczono siedemdziesiąt milionów funtów.

Boris Johnson w wywiadach wielokrotnie oświadczał, że nie będzie domagał się przedłużenia okresu przejściowego, kończącego się 31 grudnia, i jest gotowy doprowadzić Wielką Brytanię do Brexitu bez porozumienia, jeśli nie uda się w tym czasie osiągnąć porozumienia o wolnym handlu.

Starsi urzędnicy państwowi prowadzący projekt transformacji oznajmili Komitetowi Rachunków Publicznych Izby Gmin, że wiele z ponad dwustu tysięcy brytyjskich firm zajmujących się eksportem do Europy może być zdezorientowanych i zniechęconych nową biurokracją wprowadzoną po nowym roku.

Wielka Brytania odroczyła niektóre dodatkowe dokumenty do lipca, ale nowe wymogi importowe UE mają zostać wdrożone od 1 stycznia. Wtedy wiele firm będzie miało spory problem. Przyzwyczajenie się do nowych warunków może potrwać. W zależności od szybkości przyswajania wiadomości i poznawania nowych dokumentów.

Ważne jest, aby firmy już teraz przygotowały się na zmiany, zamiast liczyć na jakiś przełom i wycofanie z Brexitu lub wydłużenie okresu przejściowego. Znając premiera Wielkiej Brytanii, nie wycofa się ze swojego stanowiska.

Małe firmy w UK a Brexit
Write comment (0 Comments)

W listopadzie ruszają loty lokalne Wizzair

Zanim w Europie zapanowała epidemia, Wizzair nie planował lokalnych lotów. W ostatnich miesiącach sytuacja jednak zmieniła się o 180 stopni, a także polityka Wizzaira.

Początek listopada przyniesie wprowadzenie lotów wewnętrznych w ramach jednego państwa. Jak widać, życie, a także sytuacja podsuwa nowe rozwiązania, a firmy przewozowe, zresztą nie tylko one, muszą być elastyczne, by nie stracić płynności finansowej, nie wypaść z rynku lub nawet nie zbankrutować. Do niedawna Wizzair skupiał się na lotach do najbardziej popularnych miejsc w Europie.

W Wizzair od kilku miesięcy próbowano różnych rozwiązań. Wymyślano bonusy, zniżki, promocje, cięcia budżetowe, redukcję miejsc pracy. Jak się okazało, wszystko niestety  za mało. Potrzebne było jeszcze lepsze rozwiązanie, kiedy wielu połączeń nie można było zrealizować, przesuwać terminy, zwracać pieniądze klientom...

Czas na wprowadzenie lotów lokalnych w różnych krajach. Na początek Włochy i Norwegia, gdzie uruchomiono trzy nowe loty krajowe. Potem przyjdzie czas na Wielką Brytanię. W planach też jest Polska oraz inne kraje.

Wielu Polaków mieszkających na Wyspach leci do Polski, by przy okazji odwiedzić rodziny w różnych zakątkach kraju. Szybciej dotrzeć samolotem, niż pociągiem czy autokarem do bardziej odległego miasta. Czas to pieniądz.

Kiedy będzie znana data wprowadzenia lotów na terenie UK, na bieżąco będziemy informować na naszej stronie.

TAK

 

W listopadzie ruszają loty lokalne Wizzair
Write comment (0 Comments)

Polonia przepłaca za przelewy do Polski!

Czy wiesz, że corocznie ponad 1,1 mld funtów jest przesyłanych z Wielkiej Brytanii do Polski? Takie dane znajdziemy w raporcie Stowarzyszenia The Migration Observatory przy Uniwersytecie Oksfordzkim. W rzeczywistości to tylko część znacznie wyższej kwoty - 20 mld funtów, które, jak podaje BBC, zostało przelane w 2018 r. z Wielkiej Brytanii za granicę. 

Wysyłając tak wiele międzynarodowych przelewów, konsumenci korzystają z różnych form przekazów pieniężnych: od platform internetowych do obsługiwanych placówek. I tu pojawia się problem. Przy obecnie panującej pandemii COVID-19, przesyłanie pieniędzy z placówki jest teraz znacznie bardziej utrudnione. Dokonywanie transakcji osobiście wiąże się z ryzykiem nie tylko dla osoby wysyłającej pieniądze, ale również dla pracownika placówki, który wykonuje dla niej przelew. Nie ryzykuj - skorzystaj z przelewów pieniężnych Skrill. Dzięki Skrill przekazy pieniężne stały się cyfrowe i darmowe.

Firma Skrill stara się, aby jej klienci mogli korzystać z bardzo konkurencyjnych kursów funta do złotego, a co najlepsze, nie ma żadnych opłat ani ukrytych prowizji. Dlaczego Skrill ma tak atrakcyjną ofertę? Odpowiedź jest prosta: przy tak dużej liczbie przelewów wysyłanych z Wielkiej Brytanii do Polski, nadeszła pora, aby usługi przekazów pieniężnych szły z biegiem czasu.

Obecnie każdy przelew obciążony jest wysokimi opłatami i mało konkurencyjnymi kursami wymiany, które dodatkowo pochłaniają jego część. Skrill natomiast chce dać Polakom więcej możliwości rezygnując z prowizji i oferując proste rozwiązanie, co pozwoli firmie stać się głównym dostawcą przekazów pieniężnych wśród polskiej społeczności.

Poznaj Marikę, 30-letnią opiekunkę osób starszych i niepełnosprawnych z Londynu. Przez całe swoje życie, Marika mogła liczyć na swoją mamę i babcię, więc teraz chce, żeby obie mogły liczyć na nią. Ponieważ zarówno mama jak i babcia mieszkają w Polsce, Marika często wysyła im pieniądze, które następnie odbierają osobiście. Aczkolwiek w związku z większym zagrożeniem stwarzanym przez COVID-19, dokonywanie przelewów przez Marikę i odbieranie ich w placówce przez jej rodzinę nie jest już bezpieczne.

Na szczęście Marika odkryła Skrill i teraz może wysyłać pieniądze do rodziny w Polsce w sposób bezpieczniejszy, szybszy i lepszy niż kiedykolwiek wcześniej! Za pomocą aplikacji mobilnej Skrill, Marika może w łatwy sposób wysłać ze swojego telefonu środki na konto mamy i babci. Dzięki Skrill wysłanie przelewu jest proste, ponieważ obsługują je wszystkie banki w Polsce. Takie udogodnienia sprawiają, że Marika może mieć pewność, iż pomaga swojej rodzinie jednocześnie chroniąc siebie.

W rozmowie o swoim doświadczeniu, Marika mówi tak:

„Przykro mi, że z powodu pandemii nie mogę osobiście wysłać pieniędzy mamie i babci. Jednak dzięki Skrill nie tylko mogę wysyłać im przelewy, ale również robić to z domu w sposób wygodny i bezpieczny.”

Firma Skrill z dumą działa jako członek Grupy PaySafe – w pełni uznawanej organizacji finansowej regulowanej przez FCA (Urząd Nadzoru Finansowego). Grupa PaySafe świadczy usługi już od ponad 20 lat setkom tysięcy klientów i szczyci się „Doskonałą” opinią na portalu Trustpilot.

Po co więc czekać? Przesyłaj pieniądze do dowolnego kraju na świecie bezpiecznie, bez wychodzenia z domu i bez żadnych opłat. Strona internetowa Skrill jest w języku polskim, co jeszcze bardziej ułatwi Ci życie.

Polonia przepłaca za przelewy do Polski!
Write comment (0 Comments)

Wpadki językowe polskich przedsiębiorstw na brytyjskim rynku

Zdarza się, że materiały reklamowe polskich firm w języku angielskim nie do końca są zrozumiałe dla Brytyjczyków… Niestety polskim przedsiębiorcom na brytyjskim rynku nadal zdarzają się językowe wpadki i błędy. Jak ich uniknąć, żeby zdobyć zaufanie brytyjskiego klienta?

 

Wpadki językowe polskich przedsiębiorstw na brytyjskim rynku

 

– Tworzenie materiałów reklamowych czy marketingowych może być nie lada wyzwaniem – szczególnie kiedy przygotowujemy je w języku, który nie jest naszym ojczystym językiem – zdradza Tomasz Dyl z agencji marketingowej GottaBe! Marketing. Ewa Erdmann z biura tłumaczeń Transliteria, podkreśla, że wielu marketingowców czy właścicieli firm jest przekonanych, że skoro posługują się językiem angielskim w stopniu zaawansowanym – bez problemu stworzą również ofertę sklepu internetowego, post na facebooku czy artykuły na blogu. Niestety, takie praktyki często prowadzą do wielu językowych wpadek i błędów, a to może stawiać naszą markę w bardzo niekorzystnym świetle. Brytyjski klient nie tylko może nie zrozumieć naszych treści – ale zwyczajnie, może pominąć naszą ofertę czy uznać ją za mało wiarygodną.

 

“You’re welcome to our offer”?

 

Przy ofertach, czy tekstach dotyczących udziału w konkursie lub wydarzeniu sporo problemów może przysporzyć tradycyjny zwrot “serdecznie zapraszamy”. Takie hasło dość często tłumaczone jest niepoprawnie jako “you’re welcome to our offer” lub “you’re cordially invited”. Kordialne zaproszenie jest formą poprawną, ale w przypadku, kiedy zapraszamy kogoś na wesele – nie do skorzystania z oferty.

– W języku angielskim nie ma bezpośredniego ekwiwalentu takiego zaproszenia. Możemy dodać “get our latest offer” czy “check out…”. Sformułowanie “zapraszamy serdecznie do skorzystania z oferty” nie tłumaczy się dosłownie – podkreśla Erdmann.

 

“Young potatoes”, to raczej “new potatoes”

 

Wielu polskojęzycznych przedsiębiorców ma również problem z dosłownym tłumaczeniem różnych nazw produktów. Dobrym przykładem są “młode ziemniaki”, które najczęściej są tłumaczone jako “young potatoes”. Rzecz w tym, że w brytyjskim sklepie nie znajdziemy “young potatoes” tylko “new potatoes”.Tak samo jest z ogórkami gruntowymi. “Ground cucumbers” to nie jest termin, którego używają Brytyjczycy. W Wielkiej Brytanii znajdziemy “gherkin”.

– Podobnie mamy z grillem. Przyprawa grillowa wielokrotnie jest błędnie tłumaczona jako “grill seasoning”. Jednak w sklepach w Wielkiej Brytanii nie znajdziemy takiej przyprawy – znajdziemy zaś “barbecue seasoning”, bo nasz grill to brytyjski barbecue – kontynuje przedstawicielka Transliterii. Zdarzają się również amerykanizmy. Charakterystycznym przykładem jest “add to cart” w sklepach online. Gdybyście mieli sklep internetowy i działałby on na rynku amerykańskim – to byłoby idealnie. Ale na rynku brytyjskim “kosz sklepowy” to jest “basket” czy “trolley”.

Kolejną, częstą wpadką językową jest określenie “złota rączka”. Zdarza się niepoprawne tłumaczenie “golden hand man”. Pamiętajmy, że “złota rączka” to “handyman”!

 

Znak £ zawsze przed kwotą!

 

– Częstym błędem jest również umieszczanie znaku funta. W Polsce jeśli piszemy 3 złote – to skrót “zł” stawiamy za kwotą. W Wielkiej Brytanii znak funta stawiamy przed liczbą – dodaje Dyl z GottaBe!.

Dodatkowo w języku polskim w przypadku kwot stawiamy przecinki, a w języku angielskim kropki. Na przykład kilogram pomidorów kosztuje 2 funty 17 pensów. Więc po 2 – brytyjski klient chciałby zobaczyć kropkę, a nie przecinek (£2.17).

 

“Quantity” oraz “each”

Kolejną wpadką, jaka zdarza się polskim przedsiębiorcom jest mylenie pojęcia “quantity”.
“Quantity” oznacza ilość, a wiele osób błędnie tłumaczy to jako “za sztukę”. W przypadku ceny “za sztukę” powinniśmy pisać “each”.

 

Jak temu zapobiec i nie stracić klienta?

 

Jest kilka sposobów na to, aby uniknąć tego typu błędów. Po pierwsze – możemy zlecić pracę tłumaczowi. Tłumacz doskonale sobie poradzi z językowymi zagwozdkami, przetłumaczy oraz zaoszczędzi wasz czas i pieniądze – bo błędy mogą być kosztowne.
Według Erdmann, oczywiście możecie podjąć się tego zadania samemu – czyli tłumaczyć swoje teksty, albo tworzyć je w języku angielskim i dać tłumaczowi tylko do sprawdzenia, żeby zweryfikował czy wszystko jest w porządku.

Jeżeli chcecie to zrobić to sami – tylko i wyłącznie sami – to do sprawy trzeba podejść poważnie. Wtedy faktycznie należy skupić się na konkretnych treściach i na tym, aby dopasowane one były do brytyjskiego klienta. Jeśli na przykład szukacie nazw produktów, to nie tylko sprawdzajcie słowo w słowniku czy w Google Translate – ale również zwróćcie uwagę, czy to określenie jest faktycznie używane przez Brytyjczyków.

Można oczywiście korzystać z tłumaczy maszynowych – Google Translate, czy Microsoft. Należy jednak korzystać z nich ostrożnie, weryfikując tłumaczenia i sprawdzając czy konkretne słowo jest rzeczywiście używane na rynku brytyjskim.

Nie chodzi o to, aby treści sprzedażowe i marketingowe “były po angielsku”, ale aby również były atrakcyjne i przyciągały brytyjskiego klienta. Błędy i pomyłki mogą sprawić, że nasza firma może stracić na wiarygodności. Warto, aby posty na facebooku czy posty na blogu również były dopasowane do rynku w Wielkiej Brytanii. Dzięki temu naprawdę możemy wzbudzić zainteresowanie naszą ofertą!

Wpadki językowe polskich przedsiębiorstw na brytyjskim rynku
Write comment (0 Comments)

Barnier znowu zawiedzony brakiem postępu w sprawie umowy z W. Brytanią

Kolejna, siódma już runda negocjacji między Wielką Brytanią i UE w sprawie przyszłych relacji nie przyniosła postępu - poinformował w piątek w Brukseli główny negocjator unijny Michel Barnier. Jak zaznaczył jest zawiedzony postawą Londynu.

"Mamy bardzo mało czasu, żeby zakończyć te negocjacje, aby zapewnić, że porozumienie wejdzie w życie 1 stycznia 2021 roku" - powiedział na konferencji prasowej Francuz.

Jak zaznaczył okres przejściowy dla Wielkiej Brytanii zakończy się za 4 miesiące i 10 dni i dlatego, aby dać czas na zatwierdzenie tekstu porozumienia przez Radę UE i Parlament Europejski powinien być on wypracowany najpóźniej do końca października.

"Mamy jeszcze dwa miesiące, by znaleźć porozumienie we wszystkich kwestiach, które są dyskutowane, skonsolidować tekst i sfinalizować wszystkie techniczne aneksy. (...) Jakiekolwiek opóźnienie, wychodzące poza koniec października oznaczałoby poważne ryzyko, że nie zakończymy tego procesu z sukcesem" - ostrzegł Barnier.

Sfinalizowanie umowy musi nastąpić odpowiednio wcześniej również dlatego, by dać czas ekspertom prawnym na jej zatwierdzenie, a tłumaczom na przetłumaczenie na wszystkie języki UE.

Główny unijny negocjator nie krył rozczarowania podejściem Brytyjczyków. "Ci, którzy mieli nadzieję, że negocjacje pójdą gładko do przodu w tym tygodniu, będą rozczarowani. Niestety ja też szczerze mówiąc jestem zawiedziony i zaskoczony, bo premier Wielkiej Brytanii Boris Johnson powiedział nam w czerwcu, że chce przyspieszyć negocjacje podczas lata" - przypominał Barnier.

Jak relacjonował, podczas zakończonej właśnie rundy rokowań, podobnie jak w lipcu wysłannicy rządu w Londynie "nie pokazali żadnej prawdziwej woli, by pójść do przodu w kwestiach, które mają fundamentalne znaczenie dla UE".

Punktem spornym jest to, co Bruksela nazywa równymi warunkami gry. UE obawia się, że Wielka Brytania zacznie stosować "dumping regulacyjny" i chcąc zyskać przewagę konkurencyjną będzie obniżać standardy w zakresie praw pracowniczych, ochrony środowiska czy praw konsumenckich.

"Nie prosimy o nic więcej, ale też o nic mniej, niż to co zadeklarował premier Boris Johnson w naszej wspólnej politycznej deklaracji w październiku zeszłego roku wraz 27 liderami UE" - zaznaczył Barnier.

Przypominał w tym kontekście, że w deklaracji są zapisy o tym, iż przyszłe porozumienie musi zawierać zobowiązania, aby zapobiec zakłóceniom w handlu i nieuczciwym przewagom konkurencyjnym. Dodał, że deklaracja zawiera też zobowiązanie obu stron do utrzymania wysokich standardów w obszarze pomocy państwa, konkurencji, kwestii społecznych i zatrudnienia, czy środowiska, zmian klimatu oraz spraw podatkowych.

UE chce, by w zamian za dostęp do unijnego rynku Wielka Brytania dostosowywała się do unijnych regulacji, także tych przyszłych. Londyn uważa, że byłoby to zaprzeczeniem idei brexitu, która polega na tym, by się uwolnić od unijnych regulacji, ale zarazem wskazuje na cały szereg przykładów, gdzie brytyjskie regulacje są bardziej wyśrubowane niż unijne, i których wcale nie zamierza zmieniać.

"Poza kwestią równych warunków działania, jest wciąż wiele innych obszarów, gdzie potrzebny jest postęp. Dla przykładu jest to rybołówstwo, gdzie nie dokonaliśmy żadnego postępu" - mówił Barnier.

Wielka Brytania chciałaby pełnego dostępu do unijnego rynku swoich produktów rybnych, ale UE domaga się w zamian za to takiego samego dostępu do brytyjskich łowisk, jaki ma obecnie, co z kolei jest nie do zaakceptowania dla Downing Street, a jeszcze bardziej dla brytyjskich rybaków, którzy w nadziei na niezależną politykę w rybołówstwie masowo poparli brexit.

"W sprawie zarządzania jesteśmy daleko od uzgodnienia kluczowej kwestii rozstrzygania sporów" - zaznaczył Barnier. Londyn nie zgadza się, by zajmował się tym Trybunał Sprawiedliwości UE, gdyż - jak argumentuje - nie będzie on bezstronny.

Wielka Brytania opuściła UE 31 stycznia. W okresie przejściowym, obowiązującym do końca 2020 roku, strony starają się wynegocjować umowę w sprawie przyszłych relacji. W tym czasie Zjednoczone Królestwo jest wprawdzie poza instytucjami unijnymi, ale stosuje się do praw i obowiązków związanych z przynależnością do Wspólnoty oraz korzysta z wynikających z tego przywilejów, w tym z uczestnictwa w jednolitym rynku.

Premier Wielkiej Brytanii Boris Johnson zapowiedział, że jego kraj nie będzie wnioskował o przedłużenie okresu przejściowego po brexicie. Kolejna runda negocjacji zaplanowana jest w dniach 7-11 września w Londynie.

Z Brukseli Krzysztof Strzępka (PAP)

Barnier znowu zawiedzony brakiem postępu w sprawie umowy z W. Brytanią
Write comment (0 Comments)

Od czasu nakazu zasłaniania twarzy spadła liczba wyjść do supermarketów

Od czasu wejścia w życie w Anglii obowiązku zasłaniania twarzy w sklepach liczba wizyt w supermarketach spadła o około 2 mln - wynika z opublikowanych we wtorek danych firmy Kantar, która zajmuje się badaniami rynku.

W Anglii zasłanianie twarzy w sklepach jest obowiązkowe od piątku 24 lipca. W pierwszym pełnym tygodniu od wprowadzenia tego nakazu, czyli od 27 lipca do 2 sierpnia, zanotowano nieco ponad 100 mln wizyt w supermarketach, czyli o ok. 20 mln mniej niż w analogicznym tygodniu ubiegłego roku. W kolejnym tygodniu, od 3 do 9 sierpnia ponownie było o 20 mln wizyt w supermarketach mniej niż w poprzednim roku. Tymczasem w dwóch ostatnich tygodniach przed wprowadzeniem obowiązku zasłaniania twarzy, różnica w stosunku do zeszłego tygodnia wynosiła po ok. 18 milionów.

Wprawdzie Kantar zastrzega, że do pewnego stopnia na zmniejszenie liczby wizyt w supermarketach mogły wpłynąć również inne czynniki, ale główną przyczyną jest obowiązek zasłaniania twarzy. "W tygodniu po wprowadzeniu tego nakazu liczba wyjść do supermarketów była o 2 mln niższa niż oczekiwano, a obecnie tylko nieco ponad połowa kupujących twierdzi, że czuje się bezpiecznie w sklepach. Sugeruje to, że ludzie mogą potrzebować czasu na dostosowanie się do nowych przepisów i teraz planują z wyprzedzeniem każde wyjście na zakupy" - skomentowała te dane Charlotte Scott, dyrektor badań zachowań konsumenckich w Kantar.

Potwierdzeniem mniejszej skłonności do chodzenia na zakupy jest także fakt, że w ciągu czterech tygodni do 9 sierpnia włącznie, odsetek zakupów spożywczych robionych przez internet, wzrósł do rekordowego poziomu 13,5 proc. - podał Kantar.

Kara za nieprzestrzeganie obowiązku zasłaniania twarzy w sklepach i innych zamkniętych przestrzeniach publicznych, tam gdzie jest to wymagane, wynosi w Anglii 100 funtów. Ale w przypadku każdego kolejnego wykroczenia jest ona podwajana.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

Od czasu nakazu zasłaniania twarzy spadła liczba wyjść do supermarketów
Write comment (0 Comments)

Sieć sklepów Marks & Spencer zwolni 7000 osób

Brytyjska sieć sklepów Marks & Spencer zwolni w ciągu najbliższych trzech miesięcy 7000 osób, czyli prawie 9 proc. wszystkich pracowników - poinformowała we wtorek firma. Jak wyjaśniono, epidemia koronawirusa pokazała, że doszło do istotnej zmiany w handlu.

Marks & Spencer poinformował, że w ciągu ośmiu tygodni od ponownego otwarcia sklepów po złagodzeniu ograniczeń epidemicznych łączna sprzedaż odzieży i wyposażenia domowego spadła o 29,9 proc., przy czym sprzedaż w sklepach spadła o 47,9 proc., a w internecie wzrosła o 39,2 proc. Natomiast w ciągu ostatnich 13 tygodni sprzedaż żywności wzrosła o 2,5 proc.

"Oczywiste jest, że nastąpiła istotna zmiana w handlu, i chociaż jest zbyt wcześnie, aby przewidzieć precyzyjnie, jak będzie wyglądał nowy miks sprzedaży po Covid-19, musimy działać teraz, aby dostosować się do tej zmiany" - napisano w oświadczeniu firmy. Jak dodano, epidemia pokazała, że możliwa jest praca w sklepach w sposób bardziej elastyczny i produktywny, z większą liczbą pracowników wielozadaniowych i poruszających się pomiędzy działami żywności, odzieży i wyposażenia domu.

M&S wyraził nadzieję, że zdecydowana większość redukcji będzie miała formę dobrowolnych odejść oraz wcześniejszego przejścia na emeryturę. Jak się przewiduje, redukcje dotkną przede wszystkim szeregowych pracowników sklepów. W lipcu firma ogłosiła już, że zagrożonych likwidacją jest też 950 etatów na stanowiskach menedżerskich oraz kierowników sklepów.

Marks & Spencer ma ponad 950 sklepów w Wielkiej Brytanii, z czego prawie dwie trzecie sprzedają tylko żywność. Firma zatrudnia 78 tys. osób, w zdecydowanej większości w Wielkiej Brytanii.

To kolejne znaczące redukcje w dużych brytyjskich sieciach handlowych. W ostatnich tygodniach zwolnienia ogłosiły też sieci Debenhams, Boots i John Lewis. Jak wylicza stacja Sky News, wraz z tymi zapowiedzianymi przez Marks & Spencer, liczba zredukowanych etatów wzrasta do 30 tys., co oznacza, że w handlu detalicznym nastąpiło wskutek epidemii więcej zwolnień niż w jakimkolwiek innym sektorze gospodarki.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

Sieć sklepów Marks & Spencer zwolni 7000 osób
Write comment (0 Comments)

Ostatnia duża kopalnia węgla w Anglii kończy działalność

Po prawie 200 latach działalności w poniedziałek zamknięta zostanie ostatnia w Anglii kopalnia wydobywająca węgiel na skalę przemysłową. W Bradley Mine w hrabstwie Durham w północno-wschodniej części kraju wydobywano 150 tys. ton węgla rocznie.

Właściciel kopalni, firma Bank Group, zdecydował się na jej zamknięcie, gdy na początku lata władze odrzuciły wniosek o zgodę na rozszerzenie obszaru wydobycia, co - jak argumentowano - miało być jedynym sposobem na utrzymanie opłacalności dalszej działalności. Przeciwko rozbudowie Bradley Mine, która jest kopalnią odkrywkową, protestowali jednak ekolodzy.

Według danych brytyjskiego rządu w 2019 r. w Wielkiej Brytanii zużyto 7,9 mln ton węgla, co oznacza spadek popytu o jedną trzecią w stosunku do poprzedniego roku. Popyt ten jest zaspokajany w zdecydowanej większości importem, głównie ze Stanów Zjednoczonych i Rosji. W zeszłym roku energia pochodząca z węgla stanowiła zaledwie 2 proc. zużycia w Wielkiej Brytanii, podczas gdy jeszcze w 2012 r. było to 40 proc.

Wydobycie węgla w Wielkiej Brytanii znajduje się w odwrocie od prawie 40 lat, gdy w czasach premier Margaret Thatcher zaczęto zamykać nierentowne kopalnie. W 2015 r. zamknięto ostatnią w Anglii kopalnię głębinową - Kellingley Colliery w hrabstwie North Yorkshire. Kilka kopalni znajduje się jeszcze w Walii i Szkocji, ale według planów ostatnia z nich ma zakończyć wydobycie w październiku 2022 r. W Anglii są jeszcze niewielkie kopalnie w Cumbrii i Gloucestershire, ale wydobywana tam jest tak znikoma ilość węgla, że ich istnienie nie ma praktycznie żadnego znaczenia dla rynku.

Zamknięcie Bradley Mine nie musi jednak oznaczać definitywnego końca górnictwa w Anglii. W zeszłym roku rząd wydał zgodę na budowę w pobliżu Whitehaven w Cumbrii pierwszej od 30 lat nowej głębinowej kopalni węgla, zaś firma Banks Group złożyła wniosek o zezwolenie na otwarcie nowej kopalni w Northumberland w północno-wschodniej Anglii.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

 

foto : twitter / RicHolden

Ostatnia duża kopalnia węgla w Anglii kończy działalność
Write comment (0 Comments)

W. Brytania wpadła w recesję po spadku PKB w II kwartale o 20,4 proc.

Wielka Brytania po raz pierwszy od 11 lat znalazła się w recesji. To konsekwencja spadku PKB w drugim kwartale tego roku o rekordowe 20,4 proc. w stosunku do poprzedniego - podał w środę rano brytyjski urząd statystyczny ONS.

Jak poinformował ONS, to największy spadek PKB od kiedy w 1955 r. zaczęto sporządzać kwartalne statystyki, choć faktycznie jest on największy co najmniej od końca I wojny światowej. Ponieważ w pierwszych trzech miesiącach tego roku brytyjska gospodarka skurczyła się o 2,2 proc., oznacza to dwa kolejne kwartały na minusie, co jest definicją recesji.

Poprzednio w takiej sytuacji Wielka Brytania znalazła się w trakcie kryzysu finansowego sprzed ponad dekady - wtedy pomiędzy drugim kwartałem 2008 r. a drugim kwartałem 2009 r. nastąpiło pięć kolejnych z ujemnym wzrostem gospodarczym, ale wówczas łączny spadek PKB wyniósł nieco ponad 6 proc. Tymczasem teraz brytyjski PKB jest mniejszy w stosunku do tego z ostatniego kwartału 2019 r. aż o 22,1 proc.

Ten rekordowy spadek to efekt wstrzymania znaczącej części działalności gospodarczej w związku z restrykcjami wprowadzonymi pod koniec marca w celu zatrzymania epidemii koronawirusa. Przyczyniły się do tego zwłaszcza wyniki z kwietnia, który był jedynym miesiącem niemal całkowitego zamknięcia gospodarki, bo już w drugiej połowie maja te obostrzenia lekko zaczęto poluzowywać - w kwietniu gospodarka skurczyła się o 20,0 proc., co jest najgorszym miesięcznym wynikiem w historii.

Pewnym optymistycznym sygnałem jest to, że w maju, a zwłaszcza w czerwcu, gdy restrykcje jeszcze mocniej poluzowano, brytyjska gospodarka zaczęła wykazywać oznaki ożywienia. W maju PKB wzrósł o 2,4 proc. w stosunku do poprzedniego miesiąca, a w czerwcu - o 7,8 proc.

"Recesja wywołana przez pandemię koronawirusa doprowadziła do największego w historii kwartalnego spadku PKB. Gospodarka zaczęła się odbijać w czerwcu, sklepy zostały ponownie otwarte, fabryki zaczęły zwiększać produkcję, a budownictwo mieszkaniowe nadal się ożywia. Mimo to PKB w czerwcu nadal pozostaje o jedną szóstą miejscu poniżej poziomu z lutego, zanim wybuchła pandemia" - oświadczył Jonathan Athow, zastępca głównego statystyka ONS.

Z powodu pandemii koronawirusa w recesję wpadła większość głównych gospodarek Zachodu, ale jak wskazują dane ONS, w Wielkiej Brytanii jest ona głębsza niż gdzie indziej. Skumulowany spadek PKB z pierwszego półrocza, czyli 22,1 proc. jest nieznacznie niższy tylko od Hiszpanii (-22,7 proc.), podczas gdy we Francji ten spadek wyniósł 18,9 proc., we Włoszech - 17,1 proc., w Niemczech - 11,9 proc., zaś w USA - 10,6 proc.

W opublikowanej w zeszłym tygodniu prognozie Bank Anglii przewiduje, że brytyjski PKB osiągnie z powrotem wartość sprzed wybuchu epidemii w czwartym kwartale 2021 r. Po recesji z lat 2008-09 powrót do wcześniejszego poziomu zajął Wielkiej Brytanii pięć lat.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

Obraz Michal Jarmoluk z Pixabay 

W. Brytania wpadła w recesję po spadku PKB w II kwartale o 20,4 proc.
Write comment (0 Comments)

Największy spadek liczby pracujących od 2009 r., bezrobocie wciąż 3,9 proc.

W drugim kwartale tego roku liczba pracujących w Wielkiej Brytanii zmniejszyła się o 220 tys., co jest największym kwartalnym spadkiem od 2009 r., zaś od początku marca liczba etatów zmniejszyła się o 730 tys. - podał we wtorek brytyjski urząd statystyczny ONS.

W okresie od kwietnia do czerwca włącznie pracowało 32,92 mln osób powyżej 16. roku życia, co jest wprawdzie wzrostem o 113 tys. wobec analogicznego okresu zeszłego roku, ale spadkiem o 220 tys. w stosunku do poprzedniego kwartału. To największy spadek w liczbach bezwzględnych od okresu maj-lipiec 2009 r., gdy trwał szczyt kryzysu finansowego. To efekt przede wszystkim zmniejszenia się liczby pracujących w wieku powyżej 65. roku życia, najmłodszych pracujących, pracujących na niepełny etat oraz w formie samozatrudnienia.

"Grupy osób najbardziej tym dotknięte pracownicy poniżej 24. roku życia, starsi oraz osoby wykonujące prace bardziej rutynowe lub wymagające mniejszych kwalifikacji prace. Jest to niepokojące, ponieważ tym grupom trudniej jest znaleźć nową pracę lub dostać się do pracy tak łatwo, jak innym pracownikom" - skomentował zastępca głównego statystyka ONS Jonathan Athow.

ONS podał też, że od początku epidemii ubyło już 730 tys. etatach w firmach, przy czym 81 tys. w lipcu, co jest wzrostem w stosunku do czerwca, w którym zlikwidowano 74,4 tys. etatów.

Mimo to stopa bezrobocia nadal utrzymywała się na poziomie 3,9 proc., co wynika z tego, że osoby, które zostały przez pracodawców wysłane na przymusowe urlopy i którym pensje wypłaca państwo, są w statystykach uwzględniane jako pracujące. Jak podało we wtorek ministerstwo finansów, korzysta z tego 9,6 mln osób. Drugą przyczyną tego, że bezrobocie nie rośnie jest fakt, że część z tych, którzy przestali pracować, np. osoby starsze, nie poszukuje nowej pracy, zatem nie są oni klasyfikowani jako bezrobotni.

Jak wskazuje ONS, prawdziwy wpływ epidemii koronawirusa na rynek pracy dopiero będzie widoczny, gdy wraz z końcem października wygaśnie program subsydiowania pensji, a obecnie lepszym miernikiem sytuacji jest liczba przepracowanych godzin w tygodniu czy liczba korzystających z zasiłków.

Jeśli chodzi o tę pierwszą, to w okresie od kwietnia do czerwca wyniosła ona średnio 849,3 mln godzin tygodniowo, co oznacza spadek o rekordowe 203,3 mln godzin w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku oraz o 191,3 mln godzin w stosunku do pierwszego kwartału tego roku.

Natomiast liczba osób korzystających z zasiłków - nie tylko dla bezrobotnych, ale też dla osób o niskich dochodach - wyniosła w lipcu 2,7 mln, co oznacza wzrost o 116,8 proc. w porównaniu z marcem.

W opublikowanej w zeszłym tygodni prognozie Bank Anglii napisał, że spodziewa się wzrostu bezrobocia pod koniec roku do poziomu 7,5 proc.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

bjn/ kar/

Obraz Martinelle z Pixabay 

Największy spadek liczby pracujących od 2009 r., bezrobocie wciąż 3,9 proc.
Write comment (0 Comments)

Minister finansów ostrzega przed trudnym czasem dla wielu osób

Brytyjski minister finansów Rishi Sunak ostrzegł w piątek, że gdy z końcem października wygaszony zostanie rządowy program subsydiowania pensji. dla wielu ludzi zacznie się trudny czas. Podkreślił jednak, że pomoc nie może być przeciągana w nieskończoność.

W rozmowie ze stacją Sky News Sunak powiedział, że decyzja o zakończeniu programu była jedną z najtrudniejszych, jakie musiał podjąć na tym stanowisku. Ale dodał: "Jeśli spojrzeć na to od początku do końca, rząd wkroczył, aby pomóc w wypłacaniu ludziom wynagrodzeń prawie przez osiem miesięcy - jest to niezwykle długi okres. Myślę, że większość rozsądnych ludzi, patrząc na to, powie, że nie jest to coś, co może trwać w dłuższej perspektywie. Tak samo jest w innych krajach na świecie - ich wersje tego wygasną pod koniec tego roku".

W ramach programu rząd od marca wypłaca 80 proc. pensji - do kwoty 2500 funtów miesięcznie - tym pracownikom, którzy z powodu epidemii koronawirusa zostali wysłani na przymusowe urlopy, ale stopniowo udział państwa w tej kwocie będzie się zmniejszał. Od sierpnia pracodawcy muszą płacić składki ubezpieczeniowe i emerytalne pracowników, we wrześniu także 10 proc. wynagrodzenia, a w październiku - 20 proc.

Celem programu jest utrzymanie jak największej liczby osób na rynku pracy w czasie, gdy gospodarka przechodziła przez najgorszy okres epidemii koronawirusa. Lecz jak wynika z obliczeń Sky News, od początku wprowadzonej z tego powodu blokady 23 marca miało miejsce już co najmniej 106 tys. redukcji miejsc pracy w dużych firmach.

"Nie sądzę, żeby to było w porządku przedłużać (program) w nieskończoność. Nie byłoby to uczciwe wobec ludzi z niego korzystających. Nie powinniśmy udawać, że w każdym przypadku jest praca, do której można wrócić. Tym, co musimy zrobić teraz, jest patrzenie w przyszłość, zapewnienie możliwości na jutro. Tak, wiemy o tym, że wiele osób ma przed sobą trudny czas, ale nie powinno się ich zostawiać bez nadziei" - podkreślił Sunak.

W opublikowanej w czwartek prognozie Bank Anglii ocenił, że po wygaśnięciu programu wypłacania pensji z budżetu bezrobocie wzrośnie z obecnych 3,9 proc. do 7,5 proc. To jednak lepsza prognoza niż ta z maja, gdy zakładano, że zwiększy się ono do 9 proc.

Sunak wyraził też przekonanie, że większość gwarantowanych przez państwo pożyczek udzielonych firmom zostanie spłacona, choć jak dodał, ma świadomość, że nie wszystkie. "Pozostaję optymistą co do tego, że jeśli faktycznie uda nam się doprowadzić do ożywienia gospodarczego, to powinniśmy być w stanie odzyskać wiele kredytów. Czy niektóre z tych pożyczek zostaną umorzone? Absolutnie. Jasno mówiliśmy, że nie będziemy w stanie uratować każdego pojedynczego miejsca pracy ani każdej pojedynczej firmy" - oświadczył.

Z Londynu Bartłomiej Niedziński (PAP)

 

 

foto : twitter / RishiSunak

Minister finansów ostrzega przed trudnym czasem dla wielu osób
Write comment (0 Comments)
Image

Świetna aplikacja! Pobierz!

Image
Image

Jesteś świadkiem ciekawych wydarzeń?

Zarejestruj się i podziel się swoją historią

Zostań autorem
Image
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo

Korzystając z naszej strony, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies - Polityka prywatności. Zaktualizowaliśmy naszą politykę przetwarzania danych osobowych - RODO. Więcej dowiesz się TUTAJ.